作为拉弯加工企业员工为了实现自己的价值就希望通过获取高的报酬来加以体现,而工业拉弯加工厂家组织为了有效利用资源和降低运转成本希望以“较小的投入”换取较大的回报,那么铝型材拉弯要怎样处理薪酬目标设计的双赢模式?结果,两个薪酬目标之间没有合适的接口,所以,管理层在制订薪酬制度时,有必要上下相互沟通和协调,让员工参与薪酬制度的制订,找到劳资双方都满意的结合点。
让员工参与薪酬设计的显著优点是:与没有员工参加的绩效付酬制度相比,让员工参与设计和管理的报酬制度非常令人满意且具有长期激励的效果,同时,企业的投入达到最有效和最优化。让员工参与薪酬设计还有很多其他隐含的优点,这些对于企业发展的意义也是十分巨大的。